FFC предлагает международные и отечественные франшизы различных сфер бизнеса

Правила франчайзинга

Организация бизнеса методом франчайзинга является выгодной не только для начинающего предпринимателя, но и для основной компании, занимающейся продажей франшиз и развитием франчайзинговой сети. В первом случае плюсы заключаются в доступности создания предприятия с нуля. Что касается материнской компании, то ее выгоды состоят в расширении торговой сети и получении дополнительной прибыли. Всем предпринимателям франчайзинг известен как наименее опасный способ помощи:

  • предпринимателю в самостоятельном ведении бизнеса, но при этом не предполагается одиночной деятельности;
  • компаниям в эффективном расширении, не предполагающем дополнительных финансовых расходов.

Особенности построения бизнеса методом франчайзинга

Под франчайзингом следует понимать организацию бизнеса с передачей материнской компанией отдельным предпринимателям или фирмам права реализовывать продукцию или услуги продавца франшизы. В обязанности франчайзи входит продажа данных продуктов или услуг в условиях следования установленным нормам законодательства и правилам осуществления деятельности, определяемым франчайзером. В то же время франчайзи получает право пользоваться наименованием франчайзера, его репутацией, системой ведения бизнеса, продукцией, маркетинговыми технологиями, экспертизой и механизмами поддержки. Поэтому не следует рассматривать необходимость выполнения установленных правил в качестве недостатка, ведь преимуществом является получение отличной возможности достижения успеха.

Для получения вышеизложенных прав предпринимателем должен быть внесен, как правило единоразовый, первоначальный платеж – так называемый паушальный взнос, размер которого окончательно согласовывается на этапе заключения соглашения. В дальнейшем в обязанности франчайзи входит погашение установленных ежемесячных платежей — роялти. Вы могли этот термин ранее слышать, когда речь заходила, например, о кинофраншизах или произведениях писателей, которые тоже получают роялти за свою работу.

Во франшизу может быть превращена любая отрасль бизнеса. Согласно данным Международной Ассоциации Франчайзинга, методика данного направления может быть использована в 60 хозяйственных сферах, представленных авторемонтом, реализацией книг или одежды, строительным услугами, бухгалтерским учетом, образованием, продажей продовольственной продукции, ресторанами и фастфудами, отелями, фотостудиями, туристическими агентствами, аграрными предприятиями и даже заводами. Конечно же, вышеизложенный перечень является неполным, но он дает возможность ознакомиться с шириной применяемости данной методики организации бизнеса.

Секреты установления успешных франчайзинговых отношений

Установление франчайзинговых отношений должно быть выгодным для каждой из сторон – так называемый принцип «win-win». Заинтересованность франчайзи определяется максимальным уровнем продаж в условиях минимальных капиталовложений. В его обязанности входит следование правилам осуществления деятельности с применением франшизы, участие в кампаниях с рекламным и маркетинговым назначением, которые организовывает продавец. Успешное развитие бизнеса предполагает оказание франчайзером всей необходимой поддержки начинающему предпринимателю, что позволяет освободить ему тем самым дополнительное время для выполнения более значимых задач.

Для достижения взаимодействия желаемого уровня необходимо формирование особых взаимоотношений между франзайзером и франчайзи. Для этого понадобится реализация франчайзи комплекса определенных условий, представленных:

  • абсолютным принятием мнения франчайзера, его целей и ценностей ведения деятельности;
  • проявлением доверия и уважения к франчайзеру и стремлением сформировать такое же отношение с его стороны;
  • принятием тех правил и обязанностей, которые четко установлены франчайзером и согласованы на договорном уровне (изменить или дополнить перечень правил и обязанностей можно только до заключения договора);
  • стремлением организовывать деятельность в условиях тесного взаимодействия с руководством основной компании;
  • готовностью выполнять возложенные обязательства независимо от внешних условий;
  • следованием перечню установленных операционных процедур и стандартов.

Прежде чем заключать подобные договорные отношения, предпринимателю следует определиться со степенью их приемлемости. Организация предприятия методом франчайзинга несет бесспорные преимущества каждому участнику. Так, франчайзер становится обладателем дополнительных средств, которые могут быть направлены на расширение бизнеса, а также возможностей стремительно заполнить новые рынки и укрепиться в имеющемся сегменте. В то же время франчайзи становится обладателем всего необходимого материала и информации. С помощью франшизы становится возможным быстрое и успешное формирование личного дела. При этом нет необходимости оставаться наедине с возникающими проблемами и рисками.

Если вы заинтересовались франчайзингом, эксперты компании Franchising Full Cycle Central Asia (FFC CA) с многолетним практическим опытом в сфере франчайзинга, готовы помочь вам в этом нелегком вопросе. Доверив свой бизнес профессионалам, вы сможете избежать проблем в будущем.

Наши контакты: +7 771 191 47 18  |   +7 701 800 48 09  |   info@ffcca.expert

Больше новостей компании  |  Календарь мероприятий  |  Наш блог |


FFC предлагает международные и отечественные франшизы различных сфер бизнеса

КАК ПРАВИЛЬНО ВЫБРАТЬ ФРАНШИЗУ?

КАК ПРАВИЛЬНО ВЫБРАТЬ ФРАНШИЗУ?

Получить методическое пособие бесплатно