FFC предлагает международные и отечественные франшизы различных сфер бизнеса

Концепция франшизы — основа или формальность?

Если вы решили, что ваша компания готова к масштабированию с помощью системы франчайзинга, то первое с чего стоит начать – это провести исследование рынка (так называемый бенчмаркинг рынка) с последующей разработкой концепции будущей франшизы. Без разработки четкой концепции практически невозможно построить успешный сетевой бизнес.

Как показывает практика, большинство проблем между партнерами, в основном возникают после подписания основного договора. Чтобы максимально избежать подобных инцидентов, франчайзер должен взять за правило всегда честно вести переговоры с потенциальными франчайзи, уметь донести основную суть концепции франчайзингового предложения, открыто декларировать коммерческие показатели бизнеса.

Концепция является фундаментом для построения франчайзинговой модели сотрудничества. Иными словами, концепция – это суть данной модели бизнеса, её форматность, идентичность в конкурентной среде.

Поэтому приступая к разработке концепции, владелец франшизы должен себе ответить на такие вопросы как: кто является основной целевой аудиторией, какую ценность несет бизнес для потенциальных клиентов, кого я вижу своим партнером-франчайзи, какова основная стратегия продвижения и развития франшизы, кто является основными конкурентами на рынке франчайзинга и многое другое.

При разработке концепции франшизы следует определить цели франшизы и сформировать алгоритм их достижения, разработать систему ценообразования и получения прибыли от франчайзингового бизнеса, составить план действий для развития и продвижения франшизы.

Давайте детально разберем какую ценность несет в себе разработка концепции? В первую очередь правильно разработанная концепция дает франчайзеру понимание того, как правильно строить все бизнес процессы. Во — вторых позволяет составить уникальное и привлекательное предложение для будущих франчайзи. В — третьих минимизировать затраты на привлечение будущих, партнеров. И наконец, позволяет быстрее достичь поставленных целей, ведь целесообразнее двигаться вперед, имея четкий план.

Важный момент, на который стоит обратить внимание при разработке концепции франшизы является форматность. Форматность – это вариации, в которых допустима реализация данного франчайзингового бизнеса, например, концепция общепита может быть реализована в формате: фуд-корта, фуд-трака, ресторана и т.д. Чтобы определиться с тем, в каком формате реализовать бизнес, необходимо учитывать инвестиционные возможности партнеров, локацию, четко понимать кто ваша целевая аудитория.

Правильно разработанная концепция франшизы дает возможность франчайзеру и франчайзи договориться об условиях сотрудничества «на берегу» — еще до подписания основного пакета документов. Это позволяет учесть все нюансы будущих партнерских отношений. Еще до покупки франшизы, франчайзи получает четкое представление о том, в какой именно бизнес он будет инвестировать денежные средства.

Закладку фундамента для развития франчайзингового бизнеса стоит доверить профессионалам. Компания Franchising Full Cycle поможет вам разработать уникальную концепцию и создать конкурентоспособный продукт. Эксперты разработают концепцию не только для франшизы в целом, но для каждого формата.

Концепция разрабатывается для каждого партнера индивидуально. В результате вы получаете документ, содержащий в себе выдержку бизнес- процессов по взаимодействию между всеми сторонами франшизы.

Доверьте развитие своего бизнеса настоящим профессионалам в сфере франчайзинга. Вместе мы способны добиваться поставленных целей и развивать франчайзинговый рынок не только в пределах Украины, но и всего мира.

Наши контакты: +7 771 191 47 18  |   +7 701 800 48 09  |   info@ffcca.expert

Больше новостей компании  |  Календарь мероприятий  |  Наш блог |


FFC предлагает международные и отечественные франшизы различных сфер бизнеса

КАК ПРАВИЛЬНО ВЫБРАТЬ ФРАНШИЗУ?

КАК ПРАВИЛЬНО ВЫБРАТЬ ФРАНШИЗУ?

Получить методическое пособие бесплатно