FFC предлагает международные и отечественные франшизы различных сфер бизнеса

Как организовать бизнес по франчайзингу?

В наше нестабильное время работа по найму стала меньше оплачиваться, кругом идут сокращения и увольнения. Человеческий труд перестал цениться. И встал вопрос: а почему бы не заняться собственным бизнесом. Что нужно для бизнеса? Да много чего. Во-первых, это начальный капитал. Во-вторых, помещение, оборудование, персонал, реклама, раскрутка, поставщики, покупатели, постановка на учет в налоговой службе. Если с этим всё в порядке встаёт другой вопрос: а не прогорит ли бизнес. И здесь альтернативным вариантом выступает франшиза.

Франшиза – понятными словами, это готовый бизнес под ключ, который на определённый срок сдаётся в использование. У него уже есть всё необходимое для ведения дел. Не нужно тратить большие деньги на рекламу, на поставщиков, на покупателей. Потребительский рынок давно изучен и там есть постоянные клиенты. У бизнеса по франшизе запатентованный товарный знак и выстроена бизнес-модель, узнаваемый бренд. Ничего нового не придётся разрабатывать, нужно только действовать по выработанной схеме. Если позволяют средства, то лучше купить франшизу. Но вот тут стоит разобраться со всеми плюсами и минусами.

Минус бизнеса по франшизе в том, что в стоимость не входит помещение для аренды, оборудование и персонал. Здесь новому владельцу придётся действовать самостоятельно. Также могут быть ограничения по ведению уже своего собственного бизнеса у прежнего покупателя. При покупке заключается договор, в котором прописываются все основные пункты. Главные категории, на которые стоит обратить особое внимание при подписании бумаг о купле-продаже: объект контракта, время начала действия и окончания соглашения, полномочия и прямые обязанности двух сторон, форма и сумма вознаграждения. Если в договоре не прописано время действия договора, то автоматически считается, что он заключён на 60 месяцев. Лучше всего его составлять и подписывать в присутствии юристов с обеих сторон. Особое внимание стоит обратить на предмет досрочного расторжения договора. Может случиться так, что франчайзер ставит запрет своему покупателю вести подобный бизнес на протяжении продолжительного времени. Первое время продавец бизнеса должен помогать новому владельцу вести дела и переговоры. Партнёры проходят обучение, получают способы и советы по построению бизнеса. И было бы неплохо, если данный пункт будет обговорен заранее и внесён в договор. Нужно подробно изучить документы на право ведения деятельности, на товарный знак.

Перед покупкой франшизы самым главным моментом является идея бизнеса, оценка деятельности его в вашем районе и заранее найденное подходящее помещение. Нужно выбрать такой район, где в последующем не смогли бы работать конкуренты с таким видом деятельности. Франшиз сейчас много, а подходящего помещения может и не оказаться. Франчайзер вправе потребовать от нового владельца выполнять ряд требований. То есть придётся работать по проторенной дорожке, оставив в стороне свои пожелания и предложения по развитию бизнеса. Продавец вправе навязать своих поставщиков продукции и здесь придётся с этим согласиться. Франчайзеры работают только с проверенными поставщиками, у них нет фирм-однодневок. Проблема поставки у франчайзеров вызывает огромный интерес.

В наши дни бизнес по франшизе приобретает большую популярность. Даже по сравнению с предыдущим годом спрос на такую услугу вырос почти в 2 раза. Решаться на покупку франшизы или нет — личное дело каждого. Но если вы всё-таки решились на покупку франшизы или хотите получить бесплатную консультацию по ее выбору, тогда мы ждем вас в нашем офисе компании Franchising Full Cycle Central Asia (FFC CA).

Наши контакты: +7 771 191 47 18  |   +7 701 800 48 09  |   info@ffcca.expert

Больше новостей компании  |  Календарь мероприятий  |  Наш блог |


FFC предлагает международные и отечественные франшизы различных сфер бизнеса

КАК ПРАВИЛЬНО ВЫБРАТЬ ФРАНШИЗУ?

КАК ПРАВИЛЬНО ВЫБРАТЬ ФРАНШИЗУ?

Получить методическое пособие бесплатно